گزارشی از پنل انرژی سومین کنفرانس مدیریت فنآوری
به گزارش گروه انرژی خبرگزاری دانا به نقل از فارس، سومین کنفرانس بین المللی مدیریت فناوری IRAMOT 2013 به تازگی با حضور جمعی از مدیران صنعتی و اساتید و کارشناسان فناوری برگزار شده است.
رضوی: دستاوردهای فن آوری دفاعی کشور به صنعت نفت منتقل نشد
بر اساس این گزارش، در پنل انرژی این همایش رضوی با اشاره به اهمیت جایگاه بنگاههای بزرگ در کشورهای در حال توسعه گفت: شرکت های بزرگ در این کشورها جایگاه ویژهای دارند و این جایگاه ویژه به دلیل بالا بودن هزینههای مطالعاتی در کشورهای در حال توسعه و همچنین اهمیت بنگاههای بزرگ در فرآهم آوری فرصت یادگیری تکنولوژی در زنجیره ارزش یعنی یادگیری در شبکه تامین، طراحی و تعمیر و نگهداری است.
این استاد دانشگاه افزود: اگر در حوزه ای دستاورد فناورانه داشته باشیم، باید در حوزههای دیگر از تجارب آن استفاده کنیم، مثلا میتوانستیم از تجربیات دستاوردهای دفاعی کشور در دیگر حوزهها مثل صنعت نفت استفاده کنیم که این کار را نکردیم.
پاکسرشت: هیچ برنامهای برای انتقال تکنولوژی LNG وجود ندارد
پاکسرشت مدیر پژوهش و فناوری شرکت ملی گاز ایران نیز در ادامه این پنل با اشاره به فرآیند تامین تکنولوژی در صنعت گاز گفت: توسعه فناوری در صنعت گاز با هدف پاسخگویی به افزایش تقاضا و تامین امنیت انرژی در کشور خود را نشان میدهد.
مدیر پژوهش و فناوری شرکت ملی گاز ایران افزود: ما اگر بخواهیم پاسخگوی تامین گاز کشور باشیم باید به فکر پالایشگاههای گازی جدید، خطوط انتقال و ایستگاههای تقویت فشار جدید و همچنین ارتقای ظرفیت تعمیر و نگهداری باشیم و مشکلات بهرهبردای پالایشگاههای فعلی را نیز برطرف کنیم.
وی اضافه کرد: این فعالیتها توسط پیمانکاران و شرکای ما انجام میشود. عمده این فعالیتها برونسپاری میشوند و تمامی تکنولوژیهای این مجموعهها از بیرون تامین میشوند.
پاک سرشت ادامه داد: تمامی پالایشگاههای گاز ما توسط پیمانکاران خارجی ساخته شدهاند به طوری که در زمینه ساخت پالایشگاههای گاز برای ما انتقال فناوری را انجام نمیدهند و ما نمیتوانیم از آنها توقع داشته باشیم که در مسیرتوسعه تکنولوژی به ما کمک کنند.
وی اظهار داشت: دغدغههای برونسپاری پروژهها نه در جهت انتقال تکنولوژی، بلکه در جهت رفع نیازهای بهرهبرداری بوده است و مساله تحریم آن را تشدید کرده است.
مدیر پژوهش و فناوری شرکت ملی گاز ایران گفت: در وضعیت فعلی بحث انتقال دانش فنی به مراتب سختتر از قبل شده است، امروز که ما در مورد صنعت LNG صحبت میکنیم، هیچ شرکتی برنامهای برای آن ندارد و حتی شرکتهای خارجی از تحویل turn key این تکنولوژی هم خودداری میکنند.
وی تصریح کرد: ضعف در پیمانکاران داخلی در کنار عدم وجود مکانیزمهای نظارت و برنامهریزی قوی سبب کاهش اقبال صنعت در بهرهگیری از پیمانکاران داخلی شده است.
پاک سرشت چالشهای فعلی شرکتهای داخلی برای اجرای طرحهای توسعهای را عدم توازن بین ماموریتگرایی عملیاتی و فرانگری اقتصادی که عمدتا در حوزه کارفرمایی است، الزام به تامین کالا و خدمات از مجاری مورد تائید لایسنسور، ضعف در ایجاد لایسنس و طراحی پایه فرآیندها، ضعف در تجمیع و یکپارچهسازی نیازها، ضعف در ساخت و توسعه تجهیزات و مواد و خدمات دانش بنیان دانست.
وظیفه شرکت ملی گاز توسعه فنآوری نیست
مدیر پژوهش و فناوری شرکت ملی گاز ایران به بحث رقابت پذیری نیز اشاره کرد و گفت: در شرکت ملی گاز مزیت رقابتی از دو طریق کاهش قیمت تمام شده محصول از طریق توسعه فناوری برای کاهش هزینه تولید و متمایز نمودن محصول ایجاد میشود.
پاک سرشت همچنین مهمترین پیشرانهای تکنولوژی در صنعت گاز ایران را فشارهای ناشی از موازنه منفی تولید و مصرف و برنامه توسعه شتابان صنعت گاز به دلیل برخورداری از منابع عظیم و مخازن مشترک گاز که مهمترین پیشران در صنعت گاز است، عقب بودن مداوم از برنامه تقاضا و دور ماندن صنعت گاز از گردونه رقابت، بازار و مشتری برشمرد.
مدیر پژوهش و فناوری شرکت ملی گاز ایران در پایان با اشاره به اینکه وظیفه اصلی شرکت ملی گاز توسعه فناوری نیست، گفت: این شرکت باید کاری کند که زمینه را برای دیگر شرکتهای مرتبط ایجاد کند، شرکتهایی که فعالیت فناورانه داشته باشند و شرکت ملی گاز از نتایج آن استفاده کند.
وی تاکید کرد: اگر بخواهیم یک صنعت موفق در این حوزه داشته باشیم باید تامین کنندگان خود را مورد حمایت قرار دهیم و تقویت کنیم تا آنها به نیازهای تکنولوژیک ما پاسخ بدهند.
بارانی: سازنده تجهیزات صنعت نفت باید نیاز خود را برای 10 سال آینده بداند
در ادامه این پنل بارانی مدیر عامل شرکت طراحی، مهندسی و ساخت کمپرسور گفت: نقش فناوری در شرایط اقتصادی به گونهای است که هرجا نوآوران تکنولوژی هستند، شرایط اقتصادی بسیار بسیار خوب است و هرجا که عقب افتادگان از چرخه تکنولوژی مانند ایران حاضرند در آنجا وضعیت اقصادی نامناسب است.
رییس کمیسیون استاندارد انجمن سازندگان تجهیزات صنعت نفت ایران افزود: فناوری در 9 سطح دستهبندی میشود که در سطح چهارم آن به روش مونتاژ باید دست پیدا کرد و سطح نهم آن شناخت روشهای تحقیقات اساسی و علمی علوم پایه و بهرهگیری از آن است، در این مسیر اگر یک سازنده تجهیزات نفت نقشه راه خود را ترسیم کند و نیازهای خود را برای 10 سال آینده بداند، آنوقت میتوان برای دانشگاه و پژوهشکدهها یا بنگاههای دیگر مسیر زنجیره ارزش افزوده روشنی را ترسیم کرد و اتحاد بهوجود آورد.
بارانی با اشاره به اینکه شاخص اصلی تشکیل اتحاد استراتژیک به منظور تکمیل حلقههای کلیدی این اتحاد در صنایع بزرگ و کوچک، تعریف کردن زنجیره ارزش و زنجیره تامین است، افزود: باید بر اساس این زنجیرههای ارزش، ارتباطات شرکتها با هم تعریف و روشن شود.
شایق: صنعت نفت چون نانآور کشور است نمیتوانسته دغدغه فنآوری داشته باشد
شایق رییس گروه فناوری و نوآوری پژوهشگاه صنعت نفت، سخنران بعدی پنل بود که با اشاره به اینکه وزارت نفت خیلی گسترده است و میتواند 4 وزارتخانه را در بر بگیرد، گفت: موضوعات مطرح شده در این صنعت بسیار گسترده است. یکسری موضوعات فرآیندی وجود دارند و مواد مصرفی صنعت و تجهیزات که خود بسیار گسترده هستند از دیگر موضوعات قابل بحث در این صنعت است.
رییس گروه فناوری و نوآوری پژوهشگاه صنعت نفت افزود: نمیتوانیم بگوئیم که کاری در این حوزهها نشده است و در مقام مقایسه با دیگر حوزه ها باید بگوئیم کارهای ارزشمند زیادی در این حوزهها انجام شده است چنانکه مثلا در حوزه ساخت مواد مورد نیاز، تولیداتی داشتهایم، در بحث فرآیندها هم واحدهای صنعتی داریم که با تکنولوژی داخلی کار میکنند.
شایق در پایان گفت: اعتقاد بنده این است که چون صنعت نفت ما یک بخش دولتی است و نان آور کشور محسوب میشود، دغدغه آن همیشه این بوده که فناوری را به هرقیمتی و هر چه سریعتر وارد کند تا بتواند تولیدش را پاسخگو باشد.
ایرانمنش: صنعت نفت در حال رقابت با رقبا است و اصلا نمیتواند به ساخت داخل فکر کند
در ادامه پنل، ایرانمنش رئیس موسسه مطالعات بین المللی انرژی نیز ضمن اشاره به بحث رقابت در صنعت نفت گفت: صنعت نفت در یک رقابت سنگین با رقبا است و اصلا نمیتواند به این فکر کند که ساخت داخل مهم است.
وی افزود: اقتصاد ما به شدت به نفت وابسته است، یارانه هست که باید پرداخت شود و بار آن بر دوش صنعت نفت است، صنعت نفت اصلا فرصت ریسک کردن را ندارد و این مقوله به ذات این صنعت برمیگردد.
وی تصریح کرد: اگر فشار تولید در صنعت نفت نیازی نباشد، میادین مشترک نداشته باشیم و برایمان مهم نباشد که چه اتفاقی میافتد بعد از ما بخواهید ساخت داخل انجام بدهیم، چشم انجام میدهیم.
ایرانمنش گفت: نمیخواهم که قضیه ساخت داخل را رد کنم، اما شرایط کنونی ما به گونهای است که رقیب ما دو برابر ما در حال برداشت نفت و گاز از میادین مشترک است و شرایط بسیار سخت و سنگینی است.
وی افزود: یک مقدار بار را از دوش صنعت نفت بردارند. همیشه فشار را بر نفت میآورند که یارانه میخواهیم بدهیم، اقتصاد کشور بر نفت است، باید دلار تامین کنیم. به نظر بنده وجود این مباحث است که بحث ساخت داخل را تحتالشعاع قرار داده است و نکات دیگری را حائز اهمیت میکند.
آراستی: 90 درصد اقتصاد دنیا روی دوش بنگاههای کوچک و متوسط است
بر اساس این گزارش، آخرین سخنران این پنل، آراستی رئیس دانشکده مدیریت و اقتصاد دانشگاه صنعتی شریف بود که به اهمیت بنگاههای کوچک و متوسط پرداخت و گفت: در همه این کنفرانس از نقش بنگاههای کوچک و بزرگ صحبت شده است و بنده به عنوان جمله آخر عرض میکنم و آن این که عنوان کنفرانس مدیریت تکنولوژی نفی کننده نقش بنگاههای کوچک و متوسط نیست بلکه دنیا روی دوش این نوع بنگاهها می چرخد به طوری که طبق آمارها 90 درصد اقتصاد و GDP دنیا بر دوش همین بنگاههاست.
دبیر علمی سومین کنفرانس بینالمللی مدیریت فناوری در ادامه گفت: اما یک فرض هست و آن اینکه این بنگاههای کوچک و بزرگ بر اساس خطی که بنگاههای بزرگ مشخص می کنند حرکت میکنند به این دلیل که اگر بنگاههای بزرگ را حذف کنیم، بقیه بنگاهها هم بتدریج از بین میروند.
وی اضافه کرد: بنگاههای بزرگ مهم هستند حتی اگر محصولی که تولید میکنند تکنولوژیک نباشد؛ رابطهای بین رشد اقتصادی کشورها و تعداد بنگاههای بزرگ وجود دارد به نحوی که اقتصاد هند بر دوش تاتا حرکت میکند، اقتصاد کره بر دوش چند شرکت بزرگ آن حرکت میکند و مثالهایی از این قبیل؛ بنابراین نقش بنگاههای بزرگ بسیار پررنگ است ولی به معنای نفی شرکتهای کوچک نیست.
آراستی در پایان گفت: باید برگردیم به راه درست و آن این است که شرکتهای بزرگ را شکل بدهیم و شرکتهای دیگر را با شبکه به هم مرتبط کنیم و راه نجات مملکت همین است.
رضوی: دستاوردهای فن آوری دفاعی کشور به صنعت نفت منتقل نشد
بر اساس این گزارش، در پنل انرژی این همایش رضوی با اشاره به اهمیت جایگاه بنگاههای بزرگ در کشورهای در حال توسعه گفت: شرکت های بزرگ در این کشورها جایگاه ویژهای دارند و این جایگاه ویژه به دلیل بالا بودن هزینههای مطالعاتی در کشورهای در حال توسعه و همچنین اهمیت بنگاههای بزرگ در فرآهم آوری فرصت یادگیری تکنولوژی در زنجیره ارزش یعنی یادگیری در شبکه تامین، طراحی و تعمیر و نگهداری است.
این استاد دانشگاه افزود: اگر در حوزه ای دستاورد فناورانه داشته باشیم، باید در حوزههای دیگر از تجارب آن استفاده کنیم، مثلا میتوانستیم از تجربیات دستاوردهای دفاعی کشور در دیگر حوزهها مثل صنعت نفت استفاده کنیم که این کار را نکردیم.
پاکسرشت: هیچ برنامهای برای انتقال تکنولوژی LNG وجود ندارد
پاکسرشت مدیر پژوهش و فناوری شرکت ملی گاز ایران نیز در ادامه این پنل با اشاره به فرآیند تامین تکنولوژی در صنعت گاز گفت: توسعه فناوری در صنعت گاز با هدف پاسخگویی به افزایش تقاضا و تامین امنیت انرژی در کشور خود را نشان میدهد.
مدیر پژوهش و فناوری شرکت ملی گاز ایران افزود: ما اگر بخواهیم پاسخگوی تامین گاز کشور باشیم باید به فکر پالایشگاههای گازی جدید، خطوط انتقال و ایستگاههای تقویت فشار جدید و همچنین ارتقای ظرفیت تعمیر و نگهداری باشیم و مشکلات بهرهبردای پالایشگاههای فعلی را نیز برطرف کنیم.
وی اضافه کرد: این فعالیتها توسط پیمانکاران و شرکای ما انجام میشود. عمده این فعالیتها برونسپاری میشوند و تمامی تکنولوژیهای این مجموعهها از بیرون تامین میشوند.
پاک سرشت ادامه داد: تمامی پالایشگاههای گاز ما توسط پیمانکاران خارجی ساخته شدهاند به طوری که در زمینه ساخت پالایشگاههای گاز برای ما انتقال فناوری را انجام نمیدهند و ما نمیتوانیم از آنها توقع داشته باشیم که در مسیرتوسعه تکنولوژی به ما کمک کنند.
وی اظهار داشت: دغدغههای برونسپاری پروژهها نه در جهت انتقال تکنولوژی، بلکه در جهت رفع نیازهای بهرهبرداری بوده است و مساله تحریم آن را تشدید کرده است.
مدیر پژوهش و فناوری شرکت ملی گاز ایران گفت: در وضعیت فعلی بحث انتقال دانش فنی به مراتب سختتر از قبل شده است، امروز که ما در مورد صنعت LNG صحبت میکنیم، هیچ شرکتی برنامهای برای آن ندارد و حتی شرکتهای خارجی از تحویل turn key این تکنولوژی هم خودداری میکنند.
وی تصریح کرد: ضعف در پیمانکاران داخلی در کنار عدم وجود مکانیزمهای نظارت و برنامهریزی قوی سبب کاهش اقبال صنعت در بهرهگیری از پیمانکاران داخلی شده است.
پاک سرشت چالشهای فعلی شرکتهای داخلی برای اجرای طرحهای توسعهای را عدم توازن بین ماموریتگرایی عملیاتی و فرانگری اقتصادی که عمدتا در حوزه کارفرمایی است، الزام به تامین کالا و خدمات از مجاری مورد تائید لایسنسور، ضعف در ایجاد لایسنس و طراحی پایه فرآیندها، ضعف در تجمیع و یکپارچهسازی نیازها، ضعف در ساخت و توسعه تجهیزات و مواد و خدمات دانش بنیان دانست.
وظیفه شرکت ملی گاز توسعه فنآوری نیست
مدیر پژوهش و فناوری شرکت ملی گاز ایران به بحث رقابت پذیری نیز اشاره کرد و گفت: در شرکت ملی گاز مزیت رقابتی از دو طریق کاهش قیمت تمام شده محصول از طریق توسعه فناوری برای کاهش هزینه تولید و متمایز نمودن محصول ایجاد میشود.
پاک سرشت همچنین مهمترین پیشرانهای تکنولوژی در صنعت گاز ایران را فشارهای ناشی از موازنه منفی تولید و مصرف و برنامه توسعه شتابان صنعت گاز به دلیل برخورداری از منابع عظیم و مخازن مشترک گاز که مهمترین پیشران در صنعت گاز است، عقب بودن مداوم از برنامه تقاضا و دور ماندن صنعت گاز از گردونه رقابت، بازار و مشتری برشمرد.
مدیر پژوهش و فناوری شرکت ملی گاز ایران در پایان با اشاره به اینکه وظیفه اصلی شرکت ملی گاز توسعه فناوری نیست، گفت: این شرکت باید کاری کند که زمینه را برای دیگر شرکتهای مرتبط ایجاد کند، شرکتهایی که فعالیت فناورانه داشته باشند و شرکت ملی گاز از نتایج آن استفاده کند.
وی تاکید کرد: اگر بخواهیم یک صنعت موفق در این حوزه داشته باشیم باید تامین کنندگان خود را مورد حمایت قرار دهیم و تقویت کنیم تا آنها به نیازهای تکنولوژیک ما پاسخ بدهند.
بارانی: سازنده تجهیزات صنعت نفت باید نیاز خود را برای 10 سال آینده بداند
در ادامه این پنل بارانی مدیر عامل شرکت طراحی، مهندسی و ساخت کمپرسور گفت: نقش فناوری در شرایط اقتصادی به گونهای است که هرجا نوآوران تکنولوژی هستند، شرایط اقتصادی بسیار بسیار خوب است و هرجا که عقب افتادگان از چرخه تکنولوژی مانند ایران حاضرند در آنجا وضعیت اقصادی نامناسب است.
رییس کمیسیون استاندارد انجمن سازندگان تجهیزات صنعت نفت ایران افزود: فناوری در 9 سطح دستهبندی میشود که در سطح چهارم آن به روش مونتاژ باید دست پیدا کرد و سطح نهم آن شناخت روشهای تحقیقات اساسی و علمی علوم پایه و بهرهگیری از آن است، در این مسیر اگر یک سازنده تجهیزات نفت نقشه راه خود را ترسیم کند و نیازهای خود را برای 10 سال آینده بداند، آنوقت میتوان برای دانشگاه و پژوهشکدهها یا بنگاههای دیگر مسیر زنجیره ارزش افزوده روشنی را ترسیم کرد و اتحاد بهوجود آورد.
بارانی با اشاره به اینکه شاخص اصلی تشکیل اتحاد استراتژیک به منظور تکمیل حلقههای کلیدی این اتحاد در صنایع بزرگ و کوچک، تعریف کردن زنجیره ارزش و زنجیره تامین است، افزود: باید بر اساس این زنجیرههای ارزش، ارتباطات شرکتها با هم تعریف و روشن شود.
شایق: صنعت نفت چون نانآور کشور است نمیتوانسته دغدغه فنآوری داشته باشد
شایق رییس گروه فناوری و نوآوری پژوهشگاه صنعت نفت، سخنران بعدی پنل بود که با اشاره به اینکه وزارت نفت خیلی گسترده است و میتواند 4 وزارتخانه را در بر بگیرد، گفت: موضوعات مطرح شده در این صنعت بسیار گسترده است. یکسری موضوعات فرآیندی وجود دارند و مواد مصرفی صنعت و تجهیزات که خود بسیار گسترده هستند از دیگر موضوعات قابل بحث در این صنعت است.
رییس گروه فناوری و نوآوری پژوهشگاه صنعت نفت افزود: نمیتوانیم بگوئیم که کاری در این حوزهها نشده است و در مقام مقایسه با دیگر حوزه ها باید بگوئیم کارهای ارزشمند زیادی در این حوزهها انجام شده است چنانکه مثلا در حوزه ساخت مواد مورد نیاز، تولیداتی داشتهایم، در بحث فرآیندها هم واحدهای صنعتی داریم که با تکنولوژی داخلی کار میکنند.
شایق در پایان گفت: اعتقاد بنده این است که چون صنعت نفت ما یک بخش دولتی است و نان آور کشور محسوب میشود، دغدغه آن همیشه این بوده که فناوری را به هرقیمتی و هر چه سریعتر وارد کند تا بتواند تولیدش را پاسخگو باشد.
ایرانمنش: صنعت نفت در حال رقابت با رقبا است و اصلا نمیتواند به ساخت داخل فکر کند
در ادامه پنل، ایرانمنش رئیس موسسه مطالعات بین المللی انرژی نیز ضمن اشاره به بحث رقابت در صنعت نفت گفت: صنعت نفت در یک رقابت سنگین با رقبا است و اصلا نمیتواند به این فکر کند که ساخت داخل مهم است.
وی افزود: اقتصاد ما به شدت به نفت وابسته است، یارانه هست که باید پرداخت شود و بار آن بر دوش صنعت نفت است، صنعت نفت اصلا فرصت ریسک کردن را ندارد و این مقوله به ذات این صنعت برمیگردد.
وی تصریح کرد: اگر فشار تولید در صنعت نفت نیازی نباشد، میادین مشترک نداشته باشیم و برایمان مهم نباشد که چه اتفاقی میافتد بعد از ما بخواهید ساخت داخل انجام بدهیم، چشم انجام میدهیم.
ایرانمنش گفت: نمیخواهم که قضیه ساخت داخل را رد کنم، اما شرایط کنونی ما به گونهای است که رقیب ما دو برابر ما در حال برداشت نفت و گاز از میادین مشترک است و شرایط بسیار سخت و سنگینی است.
وی افزود: یک مقدار بار را از دوش صنعت نفت بردارند. همیشه فشار را بر نفت میآورند که یارانه میخواهیم بدهیم، اقتصاد کشور بر نفت است، باید دلار تامین کنیم. به نظر بنده وجود این مباحث است که بحث ساخت داخل را تحتالشعاع قرار داده است و نکات دیگری را حائز اهمیت میکند.
آراستی: 90 درصد اقتصاد دنیا روی دوش بنگاههای کوچک و متوسط است
بر اساس این گزارش، آخرین سخنران این پنل، آراستی رئیس دانشکده مدیریت و اقتصاد دانشگاه صنعتی شریف بود که به اهمیت بنگاههای کوچک و متوسط پرداخت و گفت: در همه این کنفرانس از نقش بنگاههای کوچک و بزرگ صحبت شده است و بنده به عنوان جمله آخر عرض میکنم و آن این که عنوان کنفرانس مدیریت تکنولوژی نفی کننده نقش بنگاههای کوچک و متوسط نیست بلکه دنیا روی دوش این نوع بنگاهها می چرخد به طوری که طبق آمارها 90 درصد اقتصاد و GDP دنیا بر دوش همین بنگاههاست.
دبیر علمی سومین کنفرانس بینالمللی مدیریت فناوری در ادامه گفت: اما یک فرض هست و آن اینکه این بنگاههای کوچک و بزرگ بر اساس خطی که بنگاههای بزرگ مشخص می کنند حرکت میکنند به این دلیل که اگر بنگاههای بزرگ را حذف کنیم، بقیه بنگاهها هم بتدریج از بین میروند.
وی اضافه کرد: بنگاههای بزرگ مهم هستند حتی اگر محصولی که تولید میکنند تکنولوژیک نباشد؛ رابطهای بین رشد اقتصادی کشورها و تعداد بنگاههای بزرگ وجود دارد به نحوی که اقتصاد هند بر دوش تاتا حرکت میکند، اقتصاد کره بر دوش چند شرکت بزرگ آن حرکت میکند و مثالهایی از این قبیل؛ بنابراین نقش بنگاههای بزرگ بسیار پررنگ است ولی به معنای نفی شرکتهای کوچک نیست.
آراستی در پایان گفت: باید برگردیم به راه درست و آن این است که شرکتهای بزرگ را شکل بدهیم و شرکتهای دیگر را با شبکه به هم مرتبط کنیم و راه نجات مملکت همین است.