تشریح وضعیت صنعت نفت از زبان مديرعامل پيشين مناطق نفتخيز جنوب

وزير نفت پيشنهادي دولت يازدهم، از معدود وزرايي است که با سابقه وزارتي (در جهاد سازندگي) وارد عرصه نفت شده و تجارب ايشان در وزارت جهاد سازندگي توانست کشتي طوفان زده نفت را در دوران تصدي اش در وزارت نفت به خوبي به ساحل برساند.

کد خبر: ۱۱۵۷۱۰۳

تاریخ: ۲۳ مرداد ۱۳۹۲ - ۱۵:۳۲

به گزارش گروه فناوری خبرگزاری دانا (داناخبر)، مديرعامل مناطق نفتخيز جنوب در زمان تصدي مهندس بيژن نامدار زنگنه، با بيان اين مطلب و با اشاره به خصوصيات مديريت عالي مهندس زنگنه در صنعت نفت تصريح کرد: جسارت ايشان در تحول همچنين انضباط قابل توجه در سيستم نفت از مزاياي راهبري وزير پيشنهادي نفت در دولت يازدهم است.

105هزار نفر در پارس جنوبی کار می کردند

مهندس نصرت اله اسپياري با اشاره به طرح توسعه ميدان گازي پارس جنوبي به عنوان يکي از بزرگترين پروژههاي مشترک صنعت نفت کشور، توسعه اين ميدان را دستاورد تلاش مهندس زنگنه در 8 سال دوران وزارتش خواند و تصريح کرد: مديريت بهينه و موثر ايشان موجب شد تا توليد از اين ميدان مشترک در طرف ايراني آن در سال 84 با قطر مساوي گردد. موضوعي که متاسفانه بعد از آن سال با کاهش روبرو شد و سهم ايران را در اين ميدان مشترک با تهديد روبرو ساخت.

مديرعامل مناطق نفت خيز جنوب در زمان تصدي مهندس زنگنه در وزارت نفت، با بيان اينکه در آن زمان حدود 105 هزار نفر نيروي انساني در ميدان گازي پارس جنوبي فعاليت داشتند، ادامه داد: دوران شکوفايي طرح توسعه پارس جنوبي به دليل سياست هاي نادرستي که بعد از دوران تصدي مهندس زنگنه وجود داشت، موجب شد که شاهد کاهش نيروي انساني فعال در اين حوزه باشيم تا آنجا که در مقطعي نيروي انساني فعال در پروژه هاي اين ميدان مشترک تا حدود 5 هزار نفر کاهش داشت.

اين مدير با سابقه در صنعت نفت کشور، کاهش توليد از اين ميدان مشترک و جلو افتادن شريک قطري را عاملي دانست که تصميم براي اجراي پروژه هاي 35 ماهه را در زمان دولت دهم به همراه داشت؛ موضوعي که هيچگاه عملي نشد.

وي در اين باره ادامه داد: تعريف تعداد زيادي از پروژهها در شرايط دشوار کنوني که کشور با محدوديتهاي بين المللي دست به گريبان است، موجب شد که هزينه زيادي به کشور تحميل شود بدون آنکه پروژه ها بتوانند در زمان تعيين شده به اجرا برسند.

وي با بيان اينکه اين کار تنها زخمي شدن پروژه ها را به همراه داشت نه موضوع ديگر، افزود: بايد توجه مي شد در زماني که شرکت هاي خارجي در اين ميدان کار مي کردند اجراي پروژه ها در طول چه مدت انجام مي شد، حال چطور اين امکان وجود دارد که درزمان تحريم وهنگامي که با مشکلات نقدينگي ، انتقال ارز و تامين کالا مواجه هستيم انتظار اجراي پروژه ها را در مدت 35 ماه داشته باشيم.

وي با بيان اينکه موارد مطرح شده نشان از آن دارد که مديريت مطلوبي در سالهاي اخير در نفت وجود نداشته است، تصريح کرد:عملکرد مطلوب مدير لايقي همچون مهندس زنگنه مي تواند در شرايط کنوني شرايط را براي اجراي بهينه پروژه ها فراهم سازد. توجه به اين نکته نيز ضروري است که بسياري از افرادي که درزمان تصدي ايشان در صنعت نفت با عملکرد وي مخالف بودند هم اکنون در زمره طرفداران ايشان درآمده و از عملکردي وي دفاع مي کنند.

اسپياري با تاکيد بر اينکه به کارگيري افراد متخصص و لايق از مزاياي وزارت مهندس زنگنه بوده است، ادامه داد: بهره گيري از مديران لايق  و کاردان و همچنين ارایه اطلاعات دقيق موجب مي شود تا شرايط براي مطلوبترين تصميم گيري از سوي وزير فراهم شود. موضوعي که در زمان تصدي وزارت مهندس زنگنه به وضوح به چشم مي خورد. بهره گيري از سه وزير و همچنين چندين معاون وزير در وزارت نفت در آن زمان خود شاهدي بر اين ادعاست که بستر مناسبي را براي تصميم گيري هاي درست در صنعت نفت فراهم ساخته بود.

اين مدير باسابقه صنعت نفت با بيان اينکه  در زمان تصدي اش در مناطق نفتخير جنوب هر 15 روز يکبار در حضور وزير جلسه پيشرفت پروژه ها براي برطرف کردن مشکلات توليد برگزار مي شد، ادامه داد: در اين نشست همه موانع و معضلات بر سر راه توليد در ميدان هاي مناطق نفتخيز جنوب بررسي مي شد و براي برطرف شدن آن از همه امکانات وزارت نفت استفاده مي گشت.

وي با تاکيد بر نقش وزير نفت پيشنهادي دولت يازدهم در تربيت نيروي متخصص انساني نيز گفت: متاسفانه بعد از ايشان، به دليل عدم مکانيسم مناسب براي نگهداشت نيروي انساني متخصص در صنعت نفت شاهد ترک بسياري از اين نيروها و نخبگان از صنعت نفت بوده ايم. همچنين بسياري از اين نيروها به دليل نداشتن آينده روشن از کار و نديدن تعالي و ترقي در کارشان جذب شرکت هاي خارجي شدند.

اسپياري حمايت مهندس زنگنه را در زمان تصدي اش در صنعت نفت از مديران  و پيش بيني هاي درست از آينده صنعت نفت را يکي ديگر از مزاياي وزارت وي خواند و گفت: يادم است زماني که مسووليت اينجانب در مناطق نفتخيز به پايان رسيد با پشتيباني و حمايت مهندس زنگنه (به دليل آنکه پيش بيني مي شد براي تامين کالاهاي مورد نياز در صنعت نفت با تحريم مواجه شويم) همه انبار را از کالاهاي مورد نياز پر کردم. اين امر نيز موجب شد تا براي چند سال با کمبود کالا مواجه نشويم و عمليات توليد در ميدان هاي مناطق نفتخيز جنوب با وقفه همراه نشود.

اسپياري در پايان مهندس زنگنه را فردي پا به رکاب، مديري لايق، فردي باهوش و با تحصيلات عاليه  خواند که با بهره گيري از سرمايه نيروي انساني متخصص توانست وزارت نفت را در زماني تصدي اش در وزارت نفت شکوفا کند و افزود: مطمئنا  اگر ايشان به صنعت نفت بازگردد و اين مجال داده شود که سياست ها وتجاربي که در چندين سال در جهاد سازندگي، وزارت نيرو و نفت دارد به کار گيرد، مسلما شاهد شکوفايي وزارت نفت و شرکت ملي نفت ايران خواهيم بود.