«گلادياتور سازمانی» روانه بازار نشر شد

جلد اول مجموعه كتاب هاي گلادياتور سازماني با عنوان «تغيير در مديريت تغيير» نوشته مرتضي برزگر، با گردآوري محمدرضا سعيدي روانه بازار نشر شد.

کد خبر: ۱۲۱۲۴۴۷

تاریخ: ۰۴ مرداد ۱۳۹۵ - ۱۶:۵۵

به گزارش خبرگزاری دانا، نخستين جلد مجموعه كتابهاي گلادياتور سازماني با عنوان «تغيير در مديريت تغيير»، توسط انتشارات آواز و در ٨٨صفحه به چاپ رسيد.

گلادياتور سازماني شامل 20قصه است كه هر داستان يك كاريكاتور ويژه به خود دارد و با قيمت ١٥هزار تومان روانه بازار نشر شده است.

كتاب به زبان طنز نوشته شده و اطلاعات مفيدي را همراه با شرح واقعيات با مضاميني همچون نحوه مشاركت مردم در امور محله، نحوه شكل گيري شوراياري ها، نحوه انتخابات و ساختار سازماني آن ، شناسایی و معرفی نیروهای کارآمد، حمایت و هدایت  مدیران جوان و کادر سازی و تربیت مدیران آینده و همچنین تقویت روحیه ایجاد تغییر در فرایند اداری و مدیریتی را به خواننده ارائه مي كند.

محمدرضاسعيدي، گردآورنده كتاب در پيشگفتار آورده است: تشكيل شوراياري ها، كوششي از سوي دست اندكاران مديريت شهري، درجهت تحقق و اجراي قانون شوراها و جلب مشاركت هرچه بيشتر شهروندان  در ساماندهي امور مختلف شهري بود. در دوره هاي گذشته شورايارها بسته به سطح تحصيلات، علاقه، سليقه و طرز تفكر خود هركدام به نوعي تاثيرگذار بودند،‌ ولي از شوراياران انتظار مي رود كه با خلاهاي فرهنگي و اجتماعي محله ها، به فراخور خط مشي هاي كلان اجتماعي و فرهنگي رسيدگي نمايند و ازآن غافل نشوند و با فعاليتهاي موثر خود، رويكرد محله محوري را تقويت نمايند. تجربه گذشته به خوبي نشان داده است كه استفاده از ظرفيتهاي محلي، براي ارتقاء كيفيت زندگي درجهت بهبود وضعيت اقتصادي، فرهنگي اجتماعي ، عمراني، رفاهي و خدماتي شهرها گامي بلند دراداره امور شهري و تمرين دموكراسي محلي براي شهروندان است.

وي ادامه مي دهد: ايده تدوين اين كتاب برگرفته از تولد و تحول زندگي اجتماعي – سازماني يك نیروی محلی، پس از نامزد شدن در انتخابات سومين دوره شوراياري هاي شهر تهران است، كه با هدف تشريح تجربه تاثيرگذاري شهروندان در اداره امور شهري و نيز بيان نقاط قوت، ضعف و آسيب هاي پيش رو در اداره امور محله ها به زبان طنز بيان شده است.

اين كتاب اهتمام ويژه اي به مفاهيم مهم در اداره امور، از جمله مسئوليت پذيري در حوزه اجتماعي، مديريت برمبناي هدف، برنامه ريزي، سازماندهي، انعطاف پذيري، يادگيري اجتماعي – سازماني، ريسك پذيري در مديريت دارد...

گردآورنده در ادامه با طرح سوالي با عنوان «و اما چرا گلادياتور سازماني» آورده است: نگاهي گذرا به تاريخ تحولات سازمان نشان مي دهد كه سازمان هاي پايدار، موفق و متعالي باتوجه به رسالت خود در بستر زمان، همواره در راستاي پاسخگويي به نيازهاي فزاينده، ناگزير از تغيير بوده اند. شتاب الزاماتي كه تغيير را در دهه هاي اخير بر سازمان تحميل نموده، روندي غيرقابل پيش بيني را براي آن به وجود آورده است، دراين ميان آنهايي كه نتوانسته اند با سرعت خود را با اين تغييرات تطبيق دهند،از گود رقابت خارج شده اند.

همچنين نويسنده كتاب نيز در بخشي از پيشگفتار مي گويد: كتاب جاري، طنزي داستاني در خصوص نحوه تولد يك گلادياتور سازماني است . گلادياتور سازماني به زبان ساده اين طور تعريف مي شود: نيروهاي فعال و متعهد يك سازمان، كه براي دستيابي به اهداف تبيين شده از هرگونه تلاش، خلاقيت و ابداعي روگردان نيستند.

و درست همينجاست كه مديران بالادستي وظيفه مي يابند كه اين نيروها را يافته و با فراهم آوردن امكانات، آموزش هاي مناسب و البته استفاده بهينه از توانايي هاي آنها، سازمان خود را به جلو حركت دهند و از بروز نااميدي درميان نيروهاي خودجلوگيري كنند...