لزوم بهره‌گیری از ظرفیت‌های جوانان در کمیته‌های بهره‌وری بیمارستان‌ها

معاون توسعه مدیریت و منابع وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی با اشاره به ساختار ناهمگون و متفاوت اداره بیمارستان‌ها گفت: در مدیریت بیمارستانی محدودیت و نه گفتن معنایی ندارد، باید در درمان بیماران علیرغم تمام کمبودها سلامت مردم حفظ شود، این مهم مصداق بارز بهره وری است.

کد خبر: ۱۲۷۷۸۷۷

تاریخ: ۱۷ اسفند ۱۴۰۰ - ۱۴:۴۰

به گزارش خبرگزاری دانا، در نخستین جشنواره دانشگاه بهره‌ور و سومین جشنواره بیمارستان بهره‌ور که در تالار امام خمینی (ره) برگزار شد، دکتر بهزاد رحیمی با اشاره به این که اصل مدیریت وفاداری است، اظهار کرد: دانشگاه‌ مرکز عقلانیت و بهره وری است.

وی با تاکید بر این که باید مصادیق بهره وری در دانشگاههای علوم‌ پزشکی ایجاد شود، افزود: دانشگاه‌ فاصله بین صنعت و آموزش را به کمترین حد ممکن می‌رساند و محصول آن سلامت و لبخندی است که بر لب مردم می‌نشیند. ارزش افزوده جامعه مدیریتی دانشگاه های علوم پزشکی در مراکز بیمارستانی ایجاد می شود.

معاون توسعه مدیریت و منابع وزارت بهداشت با اشاره به ساختار ناهمگون و متفاوت اداره بیمارستان‌ها، اظهار کرد: در مدیریت بیمارستانی محدودیت و نه گفتن معنایی ندارد، باید در درمان بیماران علیرغم تمام کمبودها سلامت مردم حفظ شود، این مهم مصداق بارز بهره وری است.

فاصله بین آموزش و صنعت در بیمارستان‌ها توجیه منطقی ندارد

او با بیان این که فاصله بین آموزش و صنعت در بیمارستان‌ها توجیه منطقی ندارد، توضیح داد: یکی از محورهایی که در نظام مقدس جمهوری اسلامی به آن می‌بالیم ارتقای سلامت و رضایت بیماران است.

وی سلامت مردم با ۴۰ سال پیش را مقایسه کرد و افزود: مطمئنا ارتقای کیفیت در خدمات سلامت بر آرامش روانی مردم که بخش بزرگی از آن در چارچوب مولفه های سلامت جای می گیرد اثر بخش است. مصداق مدیریت مناسب در کشور، مدیریت بیمارستانی است.

وی در ادامه به بحران کرونا اشاره کرد و گفت: کرونا به سادگی مدیریت و کنترل نشد، کرونا با تلاش جانفشانی مهار شد و به عبارتی سفیدپوشان نظام سلامت برای حفاظت از جان مردم قربانی کرونا شدند.

رحیمی با بیان این که چنانچه بهره وری در تمام ابعاد مورد توجه باشد قطعا بر چالش ها و مشکلات موجود پیروز می شویم، افزود: فرصت‌ها از دل بحران ایجاد می‌شوند. بنابراین باید به کمبودها به چشم فرصت نگاه کرد.

وی با تاکید بر این که نگاه معاونت توسعه، نگاه توسعه‌ای است، عنوان کرد: بهره وری با ارتقای پرسنل ایجاد می‌شود و باید مواضع مناسب تری نسبت به توسعه و ارتقاء پرسنل ایجاد شود.

تا زمانیکه رضایتمندی پرسنل ایجاد نشود، خارج از سیستم هم موفق نیستیم

معاون توسعه مدیریت و منابع وزارت بهداشت با بیان این که رضایت و آرامش پرسنل به عنوان مشتریان داخلی اهمیت ویژه ای دارد، تاکید کرد: تا زمانی که نتوانیم رضایتمندی پرسنل را ایجاد کنیم، نمی‌توانیم در خارج از سیستم هم موفق باشیم و باید به مجموعه و سرمایه نیروی انسانی نگاه توسعه ای داشته باشیم.

رحیمی استفاده از تخصص و جوان گرایی درعرصه های مختلف مدیریتی درمان را خواستار شد و ادامه داد: باید برای خلق ایده های جدید و در کمیته های بهره وری در بیمارستان‌ها از جوانان استفاده کنیم. فرصت ها درون بیمارستان هاست، چنانچه نظام مدیریت ارزیابی عملکرد و کنترل به خوبی مدیریت شود بی شک سایر موارد نیز حل شدنی است.

وی با اشاره به این‌ موضوع که کنترل یکی از اصلی ترین موارد در بهره وری بیمارستان‌ها تلقی می‌شود، خاطرنشان کرد: با کمک سامانه و داشبرد می‌توانیم بهره‌وری را به معنی واقعی ایجاد کنیم و هر مسیری خارج از داشبرد ایجاد شود با شکست مواجه خواهد شد.

معاون توسعه مدیریت و منابع وزارت بهداشت با اشاره به موفقیت‌های دانشگاه علوم پزشکی شهیدبهشتی در زمینه بهره وری و استفاده از داشبوردهای هوشمند بیمارستانی را خواستار شد و گفت: باید این مدل موفق توسط سایر دانشگاه‌ها الگوبرداری و اجرا شود.

بر اساس گزارش سایت وبدا، وی تاکید کرد: دغدغه سلامت، مهم‌ترین دغدغه دولت سیزدهم است و بهره وری در سلامت، خدمت خالصانه و تکریم مراجعان است.

انتهای پیام