مدیرعامل شرکت ملی پخش فرآورده های نفتی ایران گفت: از اول بهمن‌ماه سال ۹۵ عملاً احداث طرح برندینگ در ایران آغاز شد و پس از آن هم نظام کارمزدی به حق‌العمل‌کاری تغییر پیدا کرد.
ه گزارش خبرگزاری دانا، «منصور ریاحی» مدیرعامل شرکت ملی پخش فرآورده‌های نفتی در مراسم افتتاح همزمان جایگاههای تک سکو در تهران اظهار داشت: شرکت ملی پخش فرآورده‌های نفتی که به عنوان یک تأمین کننده مقتدر بود، شرایطش در حال تغییر است و قصد داریم فعالیت‌های خود را به بخش خصوصی و به صورت رقابتی واگذار کنیم.
وی افزود: مجموعه وزارت نفت تلاش میکند تا از طریق برندسازی، فرصتی را برای حضور بخش خصوصی در عرضه سوخت فراهم کند و انتظار داریم با این فرصت مناسبی که در وزارت نفت فراهم شده است، شرکت‌های برند نیز کمال استفاده را ببرند و ما نیز کمک می‌کنیم که در شرایط رقابت‌پذیر فعالیت خود را ادامه دهند.
این مقام مسئول خاطرنشان کرد: ما می‌توانیم شرکت‌های برند را توسعه دهیم، زیرا معتقدیم که بخش خصوصی می‌تواند اقدام به فعالیت دقیق‌تر در عرضه سوخت اقدام کند.
ریاحی از همکاری نهادهای مختلف از جمله شهرداری تهران برای احداث جایگاه های تک نازل خبر داد و گفت: اگر نهادهای مختلف از جمله بانک ها، بیمه ها و نهادهای بازرسی و آزمایشگاهی هم پای کار بیایند، ما می‌توانیم ظرف مدت پنج سال آینده شرکت‌های برند قوی در سطح کشور داشته باشیم.
مدیرعامل شرکت ملی پخش فرآورده های نفتی ایران خاطرنشان کرد: از اول بهمن‌ماه سال 95 عملاً احداث طرح برندینگ در ایران آغاز شد و پس از آن هم نظام کارمزدی به حق‌العمل‌کاری تغییر پیدا کرد که با هماهنگی صورت‌گرفته با سازمان برنامه و بودجه توانستیم مصوبات لازم این طرح را بگیریم و مشکلات مالی آن را برطرف کنیم.
وی افزود: مجموعه وزارت نفت تلاش میکند تا از طریق برندسازی، فرصتی را برای حضور بخش خصوصی در عرضه سوخت فراهم کند و انتظار داریم با این فرصت مناسبی که در وزارت نفت فراهم شده است، شرکت‌های برند نیز کمال استفاده را ببرند و ما نیز کمک می‌کنیم که در شرایط رقابت‌پذیر فعالیت خود را ادامه دهند.
این مقام مسئول خاطرنشان کرد: ما می‌توانیم شرکت‌های برند را توسعه دهیم، زیرا معتقدیم که بخش خصوصی می‌تواند اقدام به فعالیت دقیق‌تر در عرضه سوخت اقدام کند.
ریاحی از همکاری نهادهای مختلف از جمله شهرداری تهران برای احداث جایگاه های تک نازل خبر داد و گفت: اگر نهادهای مختلف از جمله بانک ها، بیمه ها و نهادهای بازرسی و آزمایشگاهی هم پای کار بیایند، ما می‌توانیم ظرف مدت پنج سال آینده شرکت‌های برند قوی در سطح کشور داشته باشیم.
مدیرعامل شرکت ملی پخش فرآورده های نفتی ایران خاطرنشان کرد: از اول بهمن‌ماه سال 95 عملاً احداث طرح برندینگ در ایران آغاز شد و پس از آن هم نظام کارمزدی به حق‌العمل‌کاری تغییر پیدا کرد که با هماهنگی صورت‌گرفته با سازمان برنامه و بودجه توانستیم مصوبات لازم این طرح را بگیریم و مشکلات مالی آن را برطرف کنیم.
