به گزارش پایگاه خبری دانا سیزدهمین کنفرانس بین‌المللی مدیریت دانش برگزار میشود.
مدیریت دانش به مدیریت کلیه فعالیت های دانشی سازمان اشاره داشته و متمرکز بر اهداف و راهبردهایی است که فعالیت های دانشی را بهبود بخشند. مدیریت دانش یک برنامه ریزی راهبردی جهت تصمیم گیری های پویا به صورت کارا و موثر بر پایه اندوخته های دانشی در اختیار سازمان است.
مدیریت دانش سازمان دادن برای دانستن است. کوششی هماهنگ برای تصرف دانش حیاتی، اشتراک آن در کل سازمان و برجسته کردن آن در حافظه جمعی سازمانی برای بهبود تصمیم گیری، افزایش بهره وری و ایجاد نوآوری است.
در مدیریت دانش به دنبال یک هدف اصلی هستیم: ایجاد ارزش از دارایی‌های دانشی سازمان، البته این ارزش می‌تواند به صورت ملموس و غیرملموس در سازمان نمود پیدا کند.
مدیریت دانش (Knowledge Management) به مجموعه‌ای از فرآیندها، استراتژی‌ها و ابزارها اطلاق میشود که هدف آن شناسایی، ایجاد، ذخیره، به اشتراک‌گذاری و بهره‌برداری از دانش در یک سازمان یا جامعه است. این مفهوم به‌ویژه در دنیای کسب‌وکار و سازمان‌ها اهمیت دارد، زیرا می‌تواند به بهبود کارایی، نوآوری و تصمیم‌گیری کمک کند.
اجزای کلیدی مدیریت دانش:
شناسایی دانش: شناسایی انواع مختلف دانش موجود در سازمان، از جمله دانش ضمنی (تجربیات و مهارت‌های افراد) و دانش صریح (مدارک، گزارش‌ها و داده‌ها).
ایجاد دانش: فرآیندهای مرتبط با تولید و توسعه دانش جدید از طریق تحقیق، توسعه، یادگیری و تجربه.
ذخیره‌سازی دانش: استفاده از سیستم‌های اطلاعاتی و پایگاه‌های داده برای ذخیره و نگهداری دانش به‌صورت ساختاریافته و قابل دسترس.
به اشتراک‌گذاری دانش: تسهیل تبادل اطلاعات و تجربیات میان اعضای سازمان از طریق جلسات، کارگاه‌ها، سیستم‌های مدیریت محتوا و شبکه‌های اجتماعی.
بهره‌برداری از دانش: استفاده از دانش موجود برای اتخاذ تصمیمات بهتر، حل مسائل پیچیده و نوآوری در محصولات و خدمات.
مزایای مدیریت دانش:
بهبود کارایی: با تسهیل دسترسی به اطلاعات و تجربیات، کارکنان می‌توانند سریع‌تر و مؤثرتر عمل کنند.
نوآوری: تبادل ایده‌ها و تجربیات می‌تواند منجر به نوآوری‌های جدید در محصولات و خدمات شود.
تصمیم‌گیری بهتر: دسترسی به داده‌ها و تحلیل‌های دقیق‌تر می‌تواند کیفیت تصمیم‌گیری را افزایش دهد.
حفظ دانش: جلوگیری از از دست رفتن دانش کلیدی در صورت خروج کارکنان با استفاده از ذخیره‌سازی و مستندسازی مناسب.
توسعه فرهنگ یادگیری: ترویج یادگیری مداوم و به اشتراک‌گذاری تجربیات در بین کارکنان.
چالش‌های مدیریت دانش:
مقاومت در برابر تغییر: برخی افراد ممکن است نسبت به تغییرات در نحوه کارکردن یا به اشتراک‌گذاری دانش مقاومت کنند.
کیفیت داده‌ها: اطمینان از اینکه دانش ذخیره‌شده دقیق و به‌روز است.
فناوری: انتخاب و پیاده‌سازی ابزارهای مناسب برای مدیریت دانش.
مدیریت دانش به عنوان یک رویکرد استراتژیک می‌تواند به سازمان‌ها کمک کند تا از دارایی‌های دانشی خود بهره‌برداری کنند و در دنیای رقابتی امروز به موفقیت برسند.
کنفرانس مدیریت دانش
این کنفرانس به عنوان بزرگترین و باسابقه ترین گردهمایی فعالین حوزه مدیریت دانش در کشور، رسالت خود را همواره در تبیین برترین یافته ها، راهبردها، دستاوردها و راهکارهای مدیریت دانش در کنار عوامل موفقیت و چالش های نظام های مدیریت دانش تعریف نموده است.
امید است با تشریک مساعی، همفکری و همدلی همه دست اندرکاران و علاقمندان این حوزه راهبردی، با کاربست یافته های ارائه شده در این رویداد مدیریتی، سازمانهای ایرانی در مسیر رشد و تعالی بیشتر حرکت کنند.
