مدیرعامل شرکت مخابرات از تغییر ساختار خبر داد:
به گزارش گروه فناوری خبرگزاری دانا، پور رنجبر در این نشست ضمن اطلاع رسانی در خصوص موضوعات روز شرکت مخابرات ایران وعملکرد مخابرات در سال گذشته و برنامه های سال جاری صحبت کرد. رونمایی از برند تلفن ثابت و اعلام رسمی تشکیل شرکت ارتباطات ثابت از دیگر اهداف برگزاری این نشست بود.
در این مراسم پور رنجبر ضمن تاکید بر این نکته که منابع و داراییهای ارزشمندی در اختیار شرکت مخابرات قرار دارد، گفت: تغییرات و روند رو به رشد تکنولوژی که در دنیا وجود دارد فرصت مناسبی در اختیار مخابرات قرار داده است؛ علاوه بر این مخابرات و سرویسهای مربوط به آن در سبد خانوار گنجانده شده و در زندگی مردم نقش پیدا کرده است که این هم فرصتی است که باید از آن استفاده کنیم.
وی ادامه داد: داراییها و فرصتهایی که در اختیار این شرکت قرار دارد، وظایف مسوولان و مدیران این شرکت را بسیار سخت میکند؛ چراکه مدیریت این داراییها باید بر عهده شخصی باشد که بتواند خوب فکر کند و داراییها را تبدیل به ثروت کند.
مدیر عامل شرکت مخابرات ایران ادامه داد: با این پیش فرض اولیه ماموریت مخابرات را تمرکز بر ارتباط صحیح تعریف کردیم؛ یعنی ایجاد ارتباط مناسب و مورد نیاز عموم از طریق ارایه خدمات ICT که بتواند برای ذینفعان اعم از مردم، دولت و سهامداران ارزشآفرینی کند و این کل وظیفهای بود که برای خودمان تعریف کردیم.
وی در ادامه تصریح کرد: برای رسیدن به این اهداف تصمیم گرفتیم تلفن ثابت و سیار را از هم تفکیک کرده و چشم اندازی برای این دو حوزه تعریف کردیم و سعی بر این داریم که بتوانیم این دو حوزه را همگرا ویکپارچه کرده و بتوانیم نهایت بهره وری را داشته باشیم.
پوررنجبر در ادامه صحبتهایش افزود: در تدویم استراتژی شرکت مخابرات ایران به این نتیجه رسیدیم که باید مدل عملیاتی داشته باشیم. طراحی این مدل ساختارفعلی شرکت مخابرات را زیر سوال برد بنابراین بعد از تعریف حوزه فعالیتها و مدیریتها به این نتیجه رسیدیم که ارتباطات سیار متولی دارد اما تلفن ثابت متولی ندارد.
وی افزود: هفت حوزه برای حوزه تلفن ثابت تعریف کردیم و 220 پروژه برای آن در نظر گرفتیم؛ به طور کل ساختار را تغییر دادیم و در سال 92 در حال عملیاتی کردن این طرحها هستیم.
باروش سنتی نمیتوانیم مخابرات را به سر منزل مقصود برسانیم
مدیر عامل شرکت مخابرات ایران در ادامه صحبتهایش تاکید کرد: روش قدیمی و سنتی دیگر برای اداره شرکت مخابرات موثر واقع نمیشود و مخابرات باید چابک و چالاک شود و از این رو سعی داریم سفر تحول خود را آغاز کنیم؛ اگر اینگونه نباشد فرقی نمیکند چه کسی و با چه افکاری مدیریت آن را برعهده داشته باشد، چراکه مرگ مخابرات قطعی خواهد بود. اگر نسبت به فرصتهایی که در اختیار داریم بی توجه باشیم، این فرصتها از دست خواهد رفت و دراختیار دیگران قرار خواهد گرفت.
پوررنجبر ادامه داد: مخابرات پتانسیل دارد و باید از این فرصت ها استفاده کنیم. تحریم های خارجی که در لایه تکنولوژی است مارا با چالش مواجه میکند، اما از آنجا که مخابرات از فعالیت تکنولوژی پایه میخواهد به سمت فعالیت خدمات پایه حرکت کند، نمی تواند تاثیر جدی روی کار ما بگذارد. چراکه نسل جدید خدمات مخابرات به امور داخلی و دانش بومی وابسته خواهد بود. /پایان پیام